
Le foncier, entre le DGS et l'urbaniste, attend un élu...
Dans une commune, le directeur général des services prépare des décisions et l'urbaniste fait tenir des projets.
Le foncier se trouve entre les deux, rarement nommé en comité de pilotage et souvent découvert trop tard, quand le terrain manque ou coûte plus que prévu.
Avec Emmanuel Cattiau, ancien DGS et formateur des élus et des cadres du bloc communal, j'écris pour La Lettre du Cadre Territorial une série d'articles à deux voix, « Le DGS et l'Urbaniste ».
Le premier épisode part d'une phrase que l'on entend souvent dans les couloirs des collectivités et en formation : sans pilotage par la direction, le foncier n'avancera pas.
Pour un élu, la conséquence est pratique.
Une stratégie foncière est la manière dont une commune choisit, avant ses projets, les emprises qu'elle mobilise, dans quel ordre, avec quel outil, quel budget et quels partenaires.
Une question innocente à poser au prochain comité de pilotage d'un projet : « sur quel foncier ce projet repose-t-il, qui le maîtrise aujourd'hui, quelle est sa dureté, sa qualité ? ». Et si personne ne sait répondre dans la salle autrement que par une liste de propriétaires et des n° de parcelles, le projet a trouvé son premier chantier.
Lien aux différents articles dans la lettre du cadre territorial
https://www.lettreducadre.fr/article/urbanisme-pourquoi-notre-projet-n-avance-pas.55599
Pascale Marchal,
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Vous verrez le foncier comme vous ne l'avez jamais vu !
