En écho avec les sondages multipliés depuis le début de l’année, les thèmes de la santé, de la sécurité et du cadre de vie se sont disputé la première place dans les programmes municipaux un peu partout. Dans des ordres différents, certes, mais avec un point commun évident : un recentrage sur l’humain. Il s’agit bien de SA santé, SA sécurité, SON cadre de vie.

Reste maintenant l’essentiel : transformer ces priorités en actions durables. Et cela ne peut pas se faire sans celles et ceux qui vivent, travaillent et s’engagent sur le territoire. Ce sont eux qui précisent les attentes, hiérarchisent les priorités, évaluent ce qui fonctionne, ou non.

Alors le maire qui écoute, qui rassemble, qui anime, qui partage... pour faire prendre à son conseil les décisions responsables qui en découlent, restera longtemps l'élu préféré des Françaises et des Français !

Que retenir du rapport de la Cour des comptes sur la tarification des services publics locaux, élément clé de l'autonomie financière des collectivités ?

Un rappel d'abord : aucun service public n'est gratuit ! Son coût est assumé par les usagers et/ou les contribuables.

Trois modes de gestion :

• en régie directe

• par un établissement public distinct

• ou en concession de service public

Une règle de base : la redevance doit correspondre à un vrai service rendu et ne pas dépasser le coût de revient de celui-ci.

Trois types de différenciation :

• selon le lieu d'habitation

• selon la condition sociale

• ou selon l'enjeu environnemental

Des recommandations pour une plus grande transparence et lisibilité des tarifs :

• Doter chaque service public d'une comptabilité analytique permettant d'analyser de manière dynamique les recettes, les dépenses, ainsi que l'efficience des modulations tarifaires

• Voter chaque année l'ensemble des tarifs, et non les seules modifications

• Etendre à tous les concessionnaires la présentation d'un rapport bilan annuel

• Privilégier un budget annexe pour les services publics importants

• Baser les modulations à caractère social sur le revenu fiscal de référence, qui seul prend en compte la totalité des ressources et des charges du ménage

• Suivre les impayés pour mieux les prévenir

• Proportionner le tarif sur le coût de revient et l'indexer sur son évolution

• Débattre de ces évaluations et des projets d'évolutions en Commission consultative des services publics locaux

• Alimenter les observatoires nationaux et se comparer

Pour lire le rapport : https://www.ccomptes.fr/fr/publications/la-tarification-des-services-publics-locaux

Avec près de 8 actifs sur 10 qui estiment que le covoiturage a toute sa place dans l'offre de transports publics, comment faire du covoiturage du quotidien un service public efficace et visible pour les habitants, rapidement déployable sur le territoire et tenable financièrement pour la collectivité ?

📄 Pour répondre à ces interrogations, nous publions aujourd’hui un document qui rassemble 10 raisons concrètes d'inscrire le covoiturage du quotidien dans votre politique de mobilité.

Déjà déployé dans de nombreux territoires, périurbains, ruraux ou plus denses, le covoiturage du quotidien a démontré sa capacité à compléter l’offre de transport existante et à produire des résultats rapides, visibles et mesurables.

➡️ Vous souhaitez en savoir plus ? Retrouvez ces 10 raisons juste ici :

https://mobilite.karos.fr/hubfs/Marketing%20B2B/10-Bonnes-raisons-generic.pdf

C'est un service génial - et sûr - proposé par l'Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d'Informations (ANSSI) ! Vous pouvez profiter d’un premier diagnostic cyber gratuit accompagné par un Aidant cyber pour recevoir 6 recommandations prioritaires à mettre en place pour améliorer la cybersécurité de votre collectivité :

• Complétez et envoyez votre demande.

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Rejoignez-nous pour un webinaire de 30 minutes dédié à notre nouveau module "Observatoire Foncier" — et découvrez les nouvelles possibilités d'analyse sur des jeux de données cartographiques croisées. Nous aurons le plaisir d'accueillir Adeline Servat, urbaniste OPQU au sein du BE Paysages de Blagnac, qui apportera son éclairage sur l'analyse foncière appliquée aux projets d'aménagement.

📅 Mardi 28 avril 2026 — 🕚 11h00 à 11h30

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Jusqu’à 25 % des personnes suivies en addictologie présentent un TDAH (Trouble du Déficit de l’Attention avec ou sans Hyperactivité) non repéré.

Décrochage scolaire, troubles du comportement, exclusion, recours accru aux dispositifs sociaux, toutes ces situations ont un coût humain et financier élevé pour les collectivités, largement évitable par une action plus précoce.

Cela peut passer par : 

• mieux coordonner les acteurs (école, médico-social, structures spécialisées comme les CSAPA – Centres de Soins, d’Accompagnement et de Prévention en Addictologie), 

• équiper les professionnels de première ligne avec des outils simples de repérage comme l’ASRS (Adult ADHD Self-Report Scale), 

• ou encore rendre les parcours plus lisibles et accessibles pour éviter les ruptures.

➜ Pour aller plus loin, voir le guide de la Délégation interministérielle à la stratégie nationale pour les troubles du neurodéveloppement.

> Télécharger le guide