Entreprises, associations : c'est le moment de vous positionner auprès des futures équipes municipales. Plus vous êtes visible sur Place des Élus, plus vous avez de chances d’être identifié, recommandé et consulté sur de nouveaux projets.

Bon vote et bon dimanche !

Si l’élection est acquise dès le 1er tour, la soirée électorale ne marque pas la fin de la campagne : elle marque la poursuite du travail pour les maires reconduits, et le vrai début du mandat pour les nouveaux élus.

Pour la suite, deux options : se plonger dans le Guide du maire 2026 et ses quelque 700 pages, ou, plus simplement, s’abonner à Place des Élus pour avoir l’essentiel, au bon moment, sans y passer ses nuits !

Télécharger le Guide du maire 2026

Nous avons été accueillis par la ville Vendôme, une magnifique équipe, des élus engagés. Les étudiants sont revenus ravis d'être dans un contexte opérationnel réel. Ils sont en train de réaliser le diagnostic territorial avant de revenir vérifier leur intentions urbaines mi-avril.

Merci à tous. Affaire à suivre sur d'autres terrains.

Futurs élus, après le 22 mars : faites appel à nous et AMBRE pour vous accompagner !

https://ambre-bioregion.fr/

Comme le rappelle Isabelle Jégouzo, directrice de l’Agence française anticorruption, près d’un tiers des décisions de justice pour atteintes à la probité concernent le bloc communal. Entre 2016 et 2024, les enquêtes pour corruption ont progressé de 51 %.

➡️ Ces chiffres ne disent pas que les élus seraient massivement malhonnêtes — l’immense majorité agit avec intégrité — mais ils montrent que le risque est réel, structurel et souvent insidieux. En matière de corruption, la victime est la collectivité… qui ne sait même pas qu’elle l’est.

Urbanisme, marchés publics, ressources humaines, subventions : les zones d’exposition sont nombreuses. Favoritisme, conflits d’intérêts, « saucissonnage » des marchés, recrutements de complaisance… Au-delà du risque pénal, c’est la confiance des citoyens qui est en jeu. Or sans confiance, pas de démocratie locale solide.

👉 Dans ce contexte, la certification des organisations publiques locales devient un levier stratégique.

💡La certification anti-corruption (ISO 37001) portée par le Groupe AFNOR constitue une première réponse structurante :

• Cartographier les risques

• Mettre en place des procédures de prévention et de détection

• Sécuriser les relations avec les partenaires

• Installer une culture éthique durable

Mais pour les collectivités territoriales, aller plus loin est possible — et souhaitable.

La norme ISO 37101 (Systèmes de management pour le développement durable des communautés) permet d’intégrer la probité dans une démarche globale de gouvernance responsable. Elle ne traite pas uniquement d’anticorruption : elle structure l’action publique autour de la transparence, de la redevabilité, de la participation citoyenne et de la performance durable.

Certifier une collectivité selon ISO 37101, c’est :

• Formaliser des engagements clairs en matière d’éthique et de gouvernance

• Renforcer le contrôle interne et la traçabilité des décisions

• Sécuriser les processus sensibles (urbanisme, achats publics, subventions)

• Donner un signal fort aux citoyens, aux agents et aux partenaires

Transformer la conformité en véritable avantage stratégique

À l’heure où 70 % des Français estiment la corruption répandue, la probité ne peut plus être défensive ou simplement déclarative. Elle doit devenir un pilier structurant de la performance publique locale. La certification n’est pas qu’un label : c’est un outil de management, de pilotage et de confiance.

Vous gérez en commun des forêts, des pâturages, des réseaux d’eau, des fours ou d’autres bâtiments ? Partout en France, des collectifs villageois font vivre des biens partagés, transmis de génération en génération. En 2026 (16-17 novembre), ces pratiques et savoirs seront mises à l’honneur lors d’un Forum à Paris, au siège de l’UNESCO. Celui-ci vise à faire reconnaître les communs fonciers comme des systèmes contemporains de gouvernance territoriale, porteurs de solutions pour la transition écologique, la cohésion sociale et la transmission intergénérationnelle. 

Cet appel s’adresse aux communautés ou collectifs impliqués dans la gestion ou la relance des communs fonciers afin de les inviter à participer à la construction du Forum. Que vous soyez ayant droit, agriculteur/agricultrice, élu(e) local(e) ou membre d’un collectif (sections de commune, consortages, bourgeoisies, cayolars, commissions syndicales, prud’homies… liste non exhaustive), votre expérience compte. Venez partager votre histoire, vos savoirs et rencontrer d’autres communautés qui vivent les mêmes réalités.

L’appel s’adresse également aux chercheurs et chercheuses désirant s’inscrire dans une démarche de dialogue avec les communautés usagères ou patrimoniales engagées dans la gestion des communs mais aussi soucieux d’étoffer ou d’intensifier la coopération scientifique sur le sujet.

Participez ! Pour manifester votre intérêt écrire à : contact.valcom@univ-smb.fr

Les manifestations d’intérêt peuvent préciser, à titre indicatif :

• Le type de commun concerné,

• Le territoire et le collectif impliqué,

• La forme de contribution envisagée (témoignage, récit, support visuel, etc.).

Ils s’engagent (liste mise à jour régulièrement) : Sections de commune (Lozère : Cheylard L’Evèque, Haute-Loire : Saint-Paul-de-Tartas, Retournac, Chanaleilles, Afasc, Puy-de-Dôme : Brousse, Auzelles…), Consortages et sociétés foncières ancestrales (Haute-Savoie : vallée de Chamonix, Bellevaux, Saint Gingolph), Littoral méditerranéen : Union des Prud’homies de pêche.

Retrouvez toutes les informations sur le site de la Chaire VALCOM (Valoriser les communs fonciers) : https://projetvalcom.fr/index.php/2026/02/10/appel-a-manifestation-dinteret-forum-sur-les-communs-fonciers-unesco-chaire-valcom/

Une commune n’est pas une entité isolée. Elle trouve sa place dans un bassin de vie, une zone d’emploi, un bassin versant, une intercommunalité : autant d’espaces de coopération et de réflexion au service des forces vives du territoire et de son environnement.

Façonnées par l’histoire, les rencontres et les échanges économiques, les communes peuvent également investir le champ des relations internationales. Les partenariats scolaires ou sportifs, par exemple, permettent aux enfants de découvrir d’autres modes de vie grâce à l’accueil en famille, au partage de cours, de visites et d’activités communes.

Cette dynamique se construit dans la capacité à dialoguer avec d’autres territoires, à comparer les pratiques, à mutualiser les expériences et à rechercher des solutions communes face aux défis contemporains.

Les structures intercommunales, en permettant la mutualisation des moyens, constituent à cet égard d’exceptionnelles opportunités pour porter des projets collectifs à des échelles pertinentes et faire vivre des mécanismes de solidarité territoriale.

Autant de directions dans lesquelles s’ouvrir et s’enrichir réciproquement au service du développement local et de l’intérêt général.

Les questions incontournables qui se posent dans toutes les communes

• La commune est-elle jumelée avec une autre en France, en Europe, dans le monde ?

• Des échanges scolaires avec des communes littorales, montagnardes, rurales, urbaines, etc. sont-ils proposés ?

• Des échanges linguistiques sont-ils également proposés avec des établissements d'autres pays ?

• La commune entretient-elle des relations régulières avec ses habitants vivant à l'étranger ?

• La commune propose-t-elle des temps de partage autour des voyages des habitants (photos, récits, découvertes culturelles) ?

• La commune ou une structure intercommunale accompagnent-t-elles les élus et acteurs de leur territoire dans la recherche de partenariats ?

• La commune a-t-elle sollicité des fonds européens (Erasmus+, Europe pour les citoyens, FEDER, Leader) ?

• Quand un investissement en bénéficie, est-ce mis en valeur ?

• Les élus du territoire ont-ils déjà visité le Parlement européen ?

• Invité un parlementaire européen ?

• Les actions et compétences de l'EPCI et des syndicats intercommunaux dont est membre la commune sont-elles bien connues des élus municipaux ?

• Le maire ou les élus qui y représentent la commune en rendent-ils compte en conseil municipal ?

• La commune ou sa communauté valorisent-t-elles ses savoir-faire locaux au-delà de son territoire (salons, partenariats économiques, accueil de délégations) ?

• La commune est-elle adhérente d'une ou plusieurs associations d'élus ?

Nous avons recensé près de 60 associations d'élus locaux en France, généraliste ou thématique, sans compter celles de leurs échelons départementaux ou régionaux.

Interrogez-nous pour vous aider à identifier lesquelles rejoignent vos centres d'intérêt et vous mettre en relation.